GESTÃO DA EMPRESA FAMILIAR – CONSTRUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (08/01/25 – AOS SÁBADOS

CONSTRUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Neste curso, você irá construir um planejamento estratégico personalizado, que alinhará suas metas de crescimento à realidade do seu negócio, garantindo decisões mais assertivas, maior eficiência operacional e resultados sustentáveis no longo prazo.

Objetivo Geral: O curso tem como finalidade capacitar empresários,
gestores e líderes a desenvolver um planejamento estratégico robusto e
eficaz, alinhando perspectivas futuras e metas a estratégias que
garantam crescimento sustentável e execução prática.
Estrutura do Curso:
Módulo 1: Introdução ao Planejamento Estratégico
Módulo 2: Análise de Cenários e Diagnóstico Empresarial
Módulo 3: Definição de Metas e Objetivos Estratégicos
Módulo 4: Formulação de Estratégias e Planos de Ação
Módulo 5: Implementação do Planejamento Estratégico
Módulo 6: Avaliação e Monitoramento de Resultados
Carga Horária: 12 horas
Metodologia: O curso será conduzido por meio de aulas expositivas,
estudos de caso, debates em grupo e exercícios práticos,
proporcionando uma abordagem interativa e aplicada.
Público-Alvo: Empresários, gestores, diretores e líderes que desejam
aprimorar suas habilidades em planejamento estratégico e garantir a
implementação eficaz das estratégias de crescimento.
Resultados Esperados:
Desenvolvimento de um plano estratégico alinhado às metas
organizacionais
Capacitação para a implementação e monitoramento contínuo das
estratégias
Promoção de crescimento sustentável e controle sobre o
desempenho empresarial

                                                                     Estrutura do Curso:
Módulo 1: Introdução ao Planejamento Estratégico
Apresentar a importância e os conceitos fundamentais do planejamento
estratégico.
• Conceito de planejamento estratégico
• Importância da visão, missão e valores para a organização
• Objetivos estratégico e OKR’s
Módulo 2: Análise de Cenários e Diagnóstico Empresarial
Objetivo: Ensinar técnicas de análise de cenários para diagnosticar a situação
atual da empresa.
• Análise interna e externa, PESTEL
• Estudo de mercado e concorrência
• Identificação de riscos e oportunidades
Módulo 3: Definição de Metas e Objetivos Estratégicos
Objetivo: Capacitar os participantes a definir metas estratégicas claras e realistas.
• Estabelecimento de metas (Específicas, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e
Temporais)
• Priorização de objetivos estratégicos
• Alinhamento de metas com a perspectiva futura da empresa
Módulo 4: Formulação de Estratégias e Planos de Ação
Objetivo: Ensinar como elaborar estratégias eficazes para atingir as metas
propostas.
• Escolha de estratégias competitivas e de crescimento
• Criação de planos de ação detalhados
• Alocação de recursos e definição de prazos
Módulo 5: Implementação do Planejamento Estratégico
Objetivo: Capacitar os participantes a liderar a execução do planejamento
estratégico.
• Gestão de mudanças organizacionais
• Ferramentas de monitoramento e controle
• Como garantir o engajamento da equipe e a execução eficiente
• Projetos
Módulo 6: Avaliação e Monitoramento de Resultados
Objetivo: Ensinar como medir e ajustar o planejamento estratégico de acordo com
os resultados obtidos.
• Definição de indicadores de performance (KPIs)
• Acompanhamento e ajustes periódicos
• Revisão estratégica: como realinhar o planejamento diante de novas
circunstâncias